8月26日，济南建工集团召开战略规划宣贯会，正式发布集团战略发展规划，深入宣讲和解读战略规划要点，部署战略规划宣贯及落地等有关工作。集团领导层，各部室主要负责人，所属各一级企业领导班子成员，集团总部外派专职外部董事，所属一级企业负责战略规划工作的部室负责人参加会议。会议还特邀市委组织部、市审计局有关领导参加。集团党委副书记、总经理林华主持会议。

会上，集团党委委员、副总经理张军同志介绍战略规划编制工作有关情况。历时9个月的时间，经过集团上下的广泛参与，反复酝酿数易其稿，集团战略发展规划正式定稿发布。随后，上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理、高级合伙人张子昉进行战略规划宣贯，建材科技公司总经理张冬同志代表所属企业作表态发言。

集团党委书记、董事长曹晓岩作了题为《强化规划引领 保持战略定力 努力开创集团高质量发展新局面》的总结讲话。恰逢集团注册成立两周年，他首先用凝聚、生存、挑战、发展和谋划几个关键词描述了集团走过的极不平凡的历程。他指出，集团战略发展规划的发布，是集团发展历程中的一个重要时刻。战略规划中明确的企业核心理念，是引领集团进行一切生产经营活动的基本准则。要围绕战略发展规划的核心要求，注意把握战略规划的执行原则，按照战略规划落地举措，不折不扣贯彻实施，保质保量抓好落实。始终坚持从实际出发，做好战略规划的调整与专项规划、子规划的制定等后续工作。

会议要求，突出做好学习宣贯，提升广大员工对战略规划的认知认同。集团总部各部室及所属企业要高度重视，第一时间组织对规划的学习和研读，引导干部职工更好地理解和认同集团愿景、使命、价值观、企业精神、宗旨、经营发展理念等企业核心理念，通过集中学习、交流研讨等方式开展宣贯，真正把思想和行动统一到集团未来发展中，凝聚起干事创业强大力量。

会议号召，集团全体干部职工应以战略规划为引领，按照集团上下“一盘棋”思想，加强部门间、企业间协同联动，形成抓落实重实效的强大合力，稳步推进战略规划和年度计划各项重点工作有序落实，努力推动各项工作见实见效，将战略规划的美好蓝图变成实景图，为把集团打造成为“具有建筑资源聚集能力和产业发展能力的建设投资运营一体化集团”的愿景而不懈奋进！