为进一步统一思想、提高认识、鼓足干劲、迎难而上，确保圆满完成集团“实践创新年”各项任务目标，10月7日，济南建工集团总部全体人员会议在集团总部会议室召开。会议由集团党委副书记、工会主席鹿海滨主持。
         会上，集团党委书记、董事长曹晓岩，党委副书记、总经理林华分别做了讲话。
         曹晓岩在讲话中指出，集团组建一年来，在市委市政府的坚强领导和市国资委的具体指导下，以实干争先的姿态、  崛起有我的担当，全力推动企业改革转型发展，持续放大整合重组后的突出优势，实现了由深挖存量到扩展增量，由加强队伍建设到人才兴企等重要跨越和精彩破局，以全新面貌在推动济南建筑业高质量发展中作出了积极贡献。他要求，集团全体干部职工尤其是领导干部要牢固树立大局观念和全局意识，全面强化责任心与管理效率，坚持向一线倾斜的工作理念，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，抢抓市场契机，以只争朝夕的态度，勇做披荆斩棘的开路者、立说立行的执行者、不计毁誉的真勇者、舍我其谁的改革者。要突出“控风险、重稳健、破难题”，完善与提升总部四大职能建设，加快编制集团中长期发展规划，做好巡察整改“后半篇文章”，全面提升企业风险管控能力，加快集团财务体系的改革与创新，推动科技创新与建筑业管理模式创新结合，严明责任确保完成全年目标任务，持续强化安全生产管理，形成心合、神合、力合的良好氛围和状态，全面开创建工集团高质量发展新局面。
         林华在讲话中全面总结了集团成立以来经营管理的各项工作、客观分析了当前集团生产经营面临的问题和挑战。林华强调，今年是集团“实践创新年”，要紧紧围绕实践创新活跃创新思维，树牢创新发展理念，完善制度创新，聚焦2023年集团发展的“任务书”和“路线图”，科学谋划好集团下步工作，狠抓工作落实。要认识和把握大势，拿出“自我革命”的勇气，下定“啃硬骨头”的决心，统筹下好“跑市场”“找银行”“抓管理”三盘大棋。放大坐标找准位置,优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面,把堵点找准，把难点摸清，把要点做实，以重点突破带动整体工作提升。
         集团领导班子成员、总部全体工作人员参加会议。