2025年7月7日至7月14日，济南建工集团党委书记、董事长曹晓岩，党委委员、副总经理张庭余，深入济南一建、山东三箭、济南四建、济南安装、建材科技、建工地产等6家所属一级企业开展调研。本次调研采取项目现场调研与座谈交流相结合的方式，旨在全面了解集团所属一级企业的上半年工作情况，明确下半年发展方向，进一步凝聚共识、拓展发展空间。

在调研过程中，各企业汇报了上半年的工作情况和下半年的工作计划，展现了数字化转型、成本管控、市场拓展、专业公司、房地产开发等方面的稳健发展和积极成果。各企业在坚守主业的基础上，积极探索增量市场与存量市场的平衡，加快培育新业务领域，为集团整体发展注入了新的活力。

针对下半年工作，曹晓岩董事长在调研座谈中提出了明确要求，为各企业的发展指明了方向。一是‌坚定信心，安全渡过行业转型的低潮期‌。面对建筑业艰难的转型期，各企业要进一步坚定信心和勇气，通过回顾和总结过去的发展历程，凝聚共识，共同应对市场挑战。二是‌深耕主业，提升竞争力‌。各企业要继续坚守主业，不断提升总包业务的竞争力和营收能力。通过深耕对业主、业务、区域的认识，加快培育新业务领域，拓展市场空间。三是拓展产业链，细分市场开发。各企业要在稳固基本盘的基础上，需着力提升专业公司的竞争力，使企业具备较强的市场应对能力。四是创新管理模式。聚焦产品品质、品牌和服务，打造新建工品牌，并在管理实践创新中确保措施落地。五是‌推进数字化转型，提升管理效率‌。各企业要继续加大数字化转型力度，通过数字化平台和互联网技术的应用，实现产业链、供应链和服务链的零距离共存与共同发展。六是‌加强企业文化建设，打造韧性团队‌。各企业要高度重视企业文化建设，通过系统梳理和提升企业文化内涵，打造具有韧性和变革力的团队。

本次走访调研活动不仅是对集团所属一级企业上半年工作的全面总结与回顾，更是对下半年工作的有力动员。集团将在市委、市政府的坚强领导下，紧密围绕城市发展大局，携手所属各一级企业共同应对市场挑战，实现“凝聚拓展年”更高质量的发展。

济南建工集团综合办公室主任畅佳佳、工程管理部部长王金泉等相关部室负责人陪同调研。