7月21日，济南建工集团召开2026年上半年工作会议。会议深入贯彻落实市委、市人民政府决策部署，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员全体干部职工紧扣“转型突破年”总定位，聚力年度目标全力攻坚，以实干实绩推动集团向“城市建设运营商”加速转型。集团党委书记、董事长林华出席会议并讲话，会议由党委副书记、董事、工会主席鹿海滨主持。会议指出，上半年集团坚持以党建为引领，锚定十大专项攻坚行动，统筹推进改革发展，市场开拓内外双突破，市政基建板块整合组建，集采试点有序开展，数字建工稳步推进，安全生产形势稳定，企业整体保持了稳中有进的良好发展态势。集团当选中国建筑业协会副会长单位，行业影响力显著提升。

会议强调，当前建筑行业进入存量发展阶段，市场竞争不断加剧，企业发展面临挑战。同时，城市更新、水利市政、地下管网等领域政策支持力度加大，为转型带来机遇。集团上下要保持战略定力，打破路径依赖，坚持资源跟着战略走、资源向着未来聚，加快推动从“传统施工总承包”向“城市建设运营商”转型。

会议要求，下半年要坚持目标不变、任务不减、标准不降，重点抓好六个方面工作：一是抓好市场开拓。本土深耕属地市场、巩固基本盘，外埠推进区域事业部实体化运营，在新兴领域积极探索投建运一体化运营新路径。二是抓好产业升级。市政水利板块加快资源优势转化，形成产能贡献；地产开发落实“好房子”标准，促进物业服务向城市运维延伸。三是抓好创新突破。推动数字建工从“建好”向“用好”转变，扩大智能建造试点，推动科创成果转化。四是抓好管理赋能。守牢安全生产底线，推进大商务与集采协同，加强清欠回款和融资，统筹改革创新与风险防控。五是抓好队伍建设。优化选人用人机制，加强干部多岗位历练，强化绩效考核刚性约束。六是抓好党建引领。纵深推进学习教育，推动党建与经营深度融合，持续正风肃纪，为转型突破提供坚强作风保障。

会上，发布了《何以建工——济南建工集团纪事》纪录片。集团相关部室及所属各一级企业负责同志作工作汇报。集团领导、外部董事、各部室负责人、所属各一级企业班子成员及集团委派外部董事参加会议。