8月21日上午，集团数字化工作现场会议在起步区大桥片区总部经济区B-3、B-4地块项目召开。集团党委书记、董事长林华出席会议并讲话。

会议现场观摩了各企业数字化应用场景打造及项目一线生产与管理数字化落地情况，听取了集团“数字建工”建设推进情况和所属各一级企业数智赋能攻坚行动推进情况及数字赋能应用场景建设情况汇报。

林华同志指出，集团组建以来，始终把数字化建设作为推动集团高质量发展的重要抓手，集团上下同向发力、稳扎稳打，推动数字化建设由顶层设计规划到平台系统建设、应用场景创新不断走深走实，实现了从“布局谋划”到“全面起势”的有序推进，并取得了一系列扎实成果，为集团经营提质、管理提效、发展提速注入了数字动能。

林华同志要求，要聚焦关键、压茬实施，统筹推进数智赋能攻坚行动各项任务落实。要筑牢底座，加快建设集团统一数字底座，统筹推进一期平台迭代优化与二期项目建设，穿透式监管按期达标市国资委数据对接要求。要抓实应用，聚焦安全生产、劳务管理、成本管理、集中采购等重点领域，强化业务部室主导作用，压实所属企业一线落地责任。要建优场景，在智能建造、AI应用、数据要素等领域率先突破，打造可复制、可推广的数智赋能应用场景。要守牢底线，严格落实网络安全等级保护和数据分级分类管理要求，坚决守住不发生重大网络安全事件的底线。

林华同志强调，要着力构建“业务主导、技术支撑、上下联动、协同推进”的工作机制，强化保障、协同攻坚，凝聚数智赋能攻坚行动和数字化建设工作合力。要强化组织领导，以上率下抓落实；压实责任链条，督查问效求实效；深化协同联动，凝聚合力破壁垒；建强人才队伍，多措并举促长效。

集团数字化工作领导小组全体成员，集团总部各部室负责人，所属各一级企业董事长及数字化部门负责人参加会议。